Dektra S.A. opublikowała zarówno swe jednostkowe, jak i skonsolidowane wyniki za 2013 rok. My przyjrzymy się przede wszystkim tym, które obejmują również spółki zależne. Czy był to udany okres dla Grupy?
W rachunku za 2013 rok Grupa podliczyła swe przychody na 14 mln zł. W porównaniu z rokiem poprzednim oznacza to spadek o około 7 proc., kiedy było to 15,1 mln zł. Dzięki redukcji kosztów usług obcych, wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników udało się jednak poprawić rentowność na sprzedaży, która wzrosła z 6,2 do 7,1 proc. W efekcie skonsolidowany zysk na sprzedaży osiągnął okrągłą kwotę 1 mln zł wobec 930 tys. zł rok wcześniej. Wzrost pozostałych kosztów operacyjnych spowodował jednak, że EBIT Grupy zmalał z 899 do 859 tys. zł. Finalnie rok zakończył się praktycznie identycznym wynikiem netto – było to bowiem 716 tys. zł wobec 720 tys. zł poprzednio.
W liście do akcjonariuszy, prezes Spółki, Maciej Stefański, stwierdza, że jako Grupa działająca na rynku materiałów izolacyjnych dla budownictwa, musiała mierzyć się z niekorzystną koniunkturą gospodarczą i rynkową. Temu spowolnieniu towarzyszyła także nie najlepsza kondycja sektora budowlanego. Czynniki te znalazły swe odzwierciedlenie także w osiągniętych rezultatach. Jak informuje szef Dektry, zaważył na nich rezultat spółki zależnej – Indiver S.A., dla której 2013 rok był czasem kontynuowania i zamykania istotnych inwestycji. Podmiot ten stał się również głównym dostawcą folii atestowanych dla Emitenta, a także zapewnia mu zaplecze technologiczne i inwestycyjne, pozyskując „certyfikaty i aprobaty dla nowo wprowadzanych produktów”.
W tym roku Grupa ma zamiar poszerzyć swą ofertę o folie kiszonkarskie, które używane są w rolnictwie do okrywania pryzm i wykładania silosów. W planie jest także rozpoczęcie produkcji pionowych izolacji fundamentów. Jak określa prezes – Indiver w tych działaniach odgrywa ważną rolę – stanowi bowiem swego rodzaju inkubator dla większości inwestycji realizowanych w ramach grupy kapitałowej.
W dokumencie czytamy, że główne zamiary na ten rok to redukcja kosztów i nowe porozumienia handlowe. W ramach tego pierwszego obszaru Spółka planuje optymalizację kosztów funkcjonowania podmiotów wewnątrz grupy kapitałowej, chce także zredukować koszty obce, zoptymalizować transport i procesy produkcyjne oraz sposób pakowania towarów. W celu realizacji drugiej kwestii Emitent planuje m.in. rozwijanie kooperacji barterowej, pozyskanie nowych przedstawicieli handlowych w oparciu o ofertę freelancingu, a także nowe umowy handlowe z kolejnymi producentami i penetrację rynków europejskich pod kątem korzystnych porozumień.
