Blachy, zyski i mikrostacje
- Utworzono: czwartek, 12, luty 2015 05:33
Ekopol Górnośląski Holding S.A. w minionym roku, jak czytamy we wstępie prezesa do raportu okresowego, "kontynuował działania gospodarcze w wiodących w spółce branżach". Chodzi o dwa sektory - paliwowy i hutniczy. Prowadzono także projekt wdrożenia "innowacyjnego systemu B2B do zarządzania infrastrukturą techniczną i zasobami ludzkimi współpracujących przedsiębiorstw", wspierany ze środków POIG.
W ramach tego przedsięwzięcia uruchomiono nową usługę dla klientów kupujących paliwo w firmie - służy ona do "zarządzania własną infrastrukturą i zasobami ludzkimi z poziomu jednego konta poprzez istniejący już interfejs użytkownika na stronie internetowej".
Rzecz wiąże się z systemem mikrostacje.pl, który jest jednym z najważniejszych elementów w ofercie Ekopolu. Jest to złożony system, który umożliwia "całkowite zarządzanie pracownikami firmy, magazynowaniem paliwa, inwentaryzacją, księgowaniem oraz pełnym rozliczaniem eksploatacyjnym kierowców czy operatorów urządzeń". Właściwe mikrostacje to zbiorniki paliwa, które dzięki wspomnianemu wyżej systemowi umożliwiają przełożonym podgląd tego, kto obsługuje dany pojazd, ile pobrał paliwa itd.
W roku 2014 wszystkie przychody Ekopolu wyniosły 77,12 mln zł, były więc niższe niż rok wcześniej, gdy notowano 86,6 mln zł. Nastąpił spadek o blisko 11 proc. Zysk operacyjny wyniósł 525 tys. zł - i to akurat był sukces, bo rok wcześniej notowano mniej niż 292 tys. zł. Naczysto firma zarobiła 455,8 tys. zł, poprzednio natomiast 209 tys. zł.
Firma zajmuje się nie tylko wdrażaniem systemu mikrostacje, ale i sprzedażą paliw płynnych oraz blach (branża hutnicza). Sprzedaż paliw dała w badanym okresie rocznym przychody rzędu ok. 61 mln zł, natomiast sprzedaż wyrobów i usług dla hutnictwa ponad 11 mln zł (przy czym IV kw. był tu marginalny, bo wtedy spada popyt na wyroby hutnicze tudzież usługi cięcia i gięcia blach).
Pod koniec grudnia przedsiębiorstwo posiadało aktywa opiewające na 18,23 mln zł, nieco niższe niż rok wcześniej, gdy było to 20,3 mln zł. Dominował majątek trwały (10,4 mln zł), trochę wyższy od kapitału własnego (nie była więc zachowana złota reguła). Aktywa obrotowe przewyższały zobowiązania krótkoterminowe (płynność bieżąca na poziomie 1,14 pkt).
Reklama AEC
Reklama NEWWEB
Odwiedza nas:
3596 gości.
- Obroty
- *
- Wzrosty
- Spadki