Nie można mieć wszystkiego od razu – chciałoby się powiedzieć po lekturze najnowszego komunikatu EBI spółki Religa Development.
Owszem, wreszcie nastąpiła długo oczekiwana i wielokrotnie przekładana publikacja raportu okresowego za rok 2011, ale nie ma jeszcze opinii biegłego rewidenta. W komunikacie czytamy, że będzie ona „opublikowana jako uzupełnienie raportu rocznego za 2011rok niezwłocznie po odebraniu owego dokumentu”. Zajmijmy się zatem lekturą tego, co jest dostępne.
Dariusz Religa, prezes zarządu, przypomina, że był to pierwszy rok działalności operacyjnej w formie spółki akcyjnej, która jest kontynuacją istniejącego od 2003 roku przedsiębiorstwa Religa Sp. z o.o. Później czytamy m.in. o tym, że „trudna sytuacja na rynku produktów bankowych oraz stale zmieniające się realia rynkowe” były czynnikami, które wymusiły na spółce podjęcie „innych działań”, umożliwiających funkcjonowanie i realizowanie projektów.
Z raportu wynika, że przychody netto firmy ze sprzedaży za rok 2011 wyniosły 3,96 mln zł, z czego 1,654 mln zł to przychody netto ze sprzedaży produktów, a reszta kwalifikuje się do rubryki „zmiana stanu produktów”. Koszty działalności operacyjnej wyniosły 3,698 mln zł, spółka wypracowała na sprzedaży zysk w kwocie 260,5 tys. zł. Ostatecznie rok zakończył się zyskiem przekraczającym nieco 137 tys. zł. Kapitał własny firmy wyniósł na dzień 31 grudnia 7,537 mln zł. Tego samego dnia firma notowała 18,6 mln zł zobowiązań długoterminowych oraz 9,7 mln zł zobowiązań krótkoterminowych. Ponad 80 proc. tych ostatnich to zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (wciąż, o ile nam wiadomo, nie została wyjaśniona kwestia płatności odsetek od obligacji Religa Development za ostatnie miesiące). Firma nie oczekiwała żadnych należności długoterminowych, natomiast na pozycji „należności krótkoterminowe” widnieje na dzień 31 grudnia 2011 kwota 8,651 mln zł.
Ciekawie przedstawia się sprawa, jeśli chodzi o dane porównawcze. Chodzi o to, że przez „rok obrotowy” 2011 rozumie się tu okres od 1 lutego 2011 do końca roku, natomiast okresem porównawczym jest jedynie pierwszy miesiąc roku 2011 (styczeń), kiedy firma była jeszcze spółką z ograniczoną odpowiedzialnością. Powiedzmy zatem o liczbach dotyczących stycznia, bowiem wyraźnie wpływają one na ogląd całej sytuacji. Otóż, jak wspomnieliśmy, zysk netto firmy za rok 2011 (liczony od 1 lutego) wyniósł 137 tys. zł, ale w „porównawczym” okresie (tj. styczniu 2011) firma notowała 132,7 tys. zł straty netto. Dodanie obu wartości daje wynik nieznacznie przekraczający 4 tys. zł, a to jednak zupełnie inny rząd wielkości. Podobnie możemy od 259 tys. zł zysku na sprzedaży za okres luty-grudzień odjąć 115,7 tys. zł styczniowej straty na sprzedaży.
A jak przedstawiają się dane za rok 2010? Są one zawarte w dokumencie informacyjnym. Wynika z nich, że w roku 2010 przychody netto wyniosły 6,264 mln zł, były więc o 58 proc. wyższe niż te z roku 2011. Przychody za rok 2011 bliższe są kwocie z roku 2009 (która wyniosła 3,5 mln zł). Jeśli chodzi o zyski i straty, to w roku 2009 firma odnotowała 169 tys. zł zysku na sprzedaży, w 2010 natomiast 607 tys. zł. Zysk netto za rok 2010 to blisko 285 tys. zł.
Od pewnego czasu znamy także raport kwartalny za II kwartał roku 2012 Religa Development. Wynika z niego, że w zakończonym niedawno półroczu spółka osiągnęła przychody w kwocie 3,44 mln zł, poniosła także stratę w wysokości 159 tys. zł. Z drugiej strony, pierwsze półrocze roku 2011 także zakończyło się stratą, a jednak ostatecznie firma wyszła na plus.
W świetle nienajgorszych liczb, jakie napotykamy w rachunku zysków i strat (firma zarówno w 2010, jak i w 2011 roku wypracowała zysk netto, nawet jeśli uwzględnić pechowy styczeń 2011), zaskakujący może być sposób komunikacji spółki z akcjonariuszami i obserwatorami rynku NewConnect – a więc ustawiczne przesuwanie terminów publikacji raportów, kontrowersje związane z wypłatą odsetek od obligacji czy lakoniczny język sprawozdań. Czas pokaże, czy zarząd zreflektuje się i zmieni sposób postępowania.
